與(yu)品牌結(jie)合(he)的(de)(de)短(duan)視頻的(de)(de)運(yun)營

其運(yun)營(ying)對象是一個附加(jia)和重疊的(de)內(nei)容產品，因為不僅(jin)僅(jin)要(yao)內(nei)容團隊自己生(sheng)產，還(huan)要(yao)將品牌主(zhu)和合作(zuo)方的(de)運(yun)營(ying)需求疊加(jia)上(shang)去。相應(ying)的(de)運(yun)營(ying)操(cao)作(zuo)過程和需要(yao)關注的(de)點就(jiu)要(yao)更復(fu)雜和更quan面(mian)。

在運營策略的(de)(de)制定上，也要在雙方的(de)(de)需求之間找到一個平衡點，才能(neng)獲得比較理想的(de)(de)運營效果。說(shuo)到底，運營是一項基于線上用戶使用場(chang)景的(de)(de)，與內容、用戶、機構(gou)、產品深度多(duo)次交互的(de)(de)，復雜而精(jing)細化的(de)(de)工(gong)作與過程。

運營(ying)(ying)(ying)是一種(zhong)長線(xian)的(de)、帶有(you)營(ying)(ying)(ying)銷思維的(de)活動，其(qi)目(mu)的(de)就(jiu)是為了實(shi)現增長。運營(ying)(ying)(ying)思維的(de)建立(li)以(yi)及運營(ying)(ying)(ying)技巧的(de)摸索(suo)，是與每日持之以(yi)恒不(bu)間斷的(de)運營(ying)(ying)(ying)工作緊密相連的(de)。運營(ying)(ying)(ying)不(bu)僅(jin)僅(jin)是寫寫文(wen)章、排排版(ban)面(mian)，更包(bao)括(kuo)運營(ying)(ying)(ying)人員(yuan)的(de)全(quan)局(ju)化視野(ye)，它們都會(hui)對日后的(de)運營(ying)(ying)(ying)結果產(chan)生(sheng)重要的(de)影(ying)響。

選擇適合的平臺

短(duan)視(shi)頻作為當下流(liu)量的高地，讓眾(zhong)多(duo)(duo)品牌(pai)垂(chui)涎(xian)三尺。但，很多(duo)(duo)品牌(pai)開始做(zuo)短(duan)視(shi)頻運(yun)營，只是覺得(de)某(mou)個短(duan)視(shi)頻平臺流(liu)量大(da)，或者僅是看到別(bie)的品牌(pai)也再做(zuo)！這(zhe)其實是不正確的。

每(mei)個品牌都(dou)有(you)自己的(de)消費(fei)群體，不同短視(shi)(shi)頻平臺的(de)用戶(hu)畫(hua)像(xiang)、平臺定位及偏好(hao)也(ye)相差(cha)較大的(de)。品牌應該基于自身消費(fei)群體的(de)畫(hua)像(xiang)，尋找與之匹(pi)(pi)配(pei)的(de)短視(shi)(shi)頻平臺，如果與短視(shi)(shi)頻平臺的(de)用戶(hu)畫(hua)像(xiang)不匹(pi)(pi)配(pei)，哪怕(pa)平臺流量再怎么大，我們(men)的(de)投入也(ye)不會有(you)好(hao)的(de)結果。

例(li)如某國際有名(ming)頭部日化(hua)品牌(pai)，其(qi)運營(ying)重點放在了抖音，雖然快手也有注冊，但并未投(tou)入精力(li)運營(ying)，這必是品牌(pai)權(quan)衡之后的重要選(xuan)擇。所以(yi)，做(zuo)短(duan)視頻(pin)運營(ying)，武漢抖音推廣，品牌(pai)應該(gai)根據自(zi)身消(xiao)費(fei)者(zhe)或(huo)者(zhe)目標用戶畫(hua)像，在眾多的短(duan)視頻(pin)平(ping)臺中，選(xuan)擇適合品牌(pai)的平(ping)臺。

內容運營

內容運營在(zai)傳統節(jie)目(mu)制(zhi)(zhi)作方面(mian)，基本可以被理解為內容策(ce)劃(hua)和制(zhi)(zhi)作，加(jia)上審片(pian)環節(jie)。

考慮到(dao)運(yun)營的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，內(nei)容的(de)(de)(de)策劃生產(chan)，都需要(yao)為增長(chang)服務(wu)，因此，內(nei)容的(de)(de)(de)生產(chan)環節(jie)要(yao)緊密(mi)和(he)渠(qu)道運(yun)營、用戶運(yun)營貼合，結(jie)合大數據的(de)(de)(de)收集和(he)整(zheng)理，形(xing)成一個更加quan面、更加精細(xi)的(de)(de)(de)過程。

要特別強調的是，一(yi)(yi)定要拋開“作者思(si)維”，一(yi)(yi)切要站在用(yong)戶的角(jiao)度去思(si)考(kao)問題(ti)。如果還堅持用(yong)以前的思(si)維去生產(chan)內容，那么肯定會變成“自(zi)high”和孤芳自(zi)賞。

除非你真的(de)非常有(you)才華，主打個性化(hua)人(ren)格化(hua)標簽，可以由著創(chuang)作者(zhe)自(zi)己的(de)喜好(hao)來，雖然是有(you)機會成功的(de)，但這(zhe)個概率還(huan)是比較小的(de)。

好的(de)內容(rong)運營，是在內容(rong)基(ji)礎策劃(hua)制(zhi)作不低(di)于行業(ye)中等水平(ping)時，可以幫(bang)助短視頻內容(rong)產品(pin)大幅度提(ti)升用戶觸達率、打開率、停留(liu)時長、美譽度、用戶主動反饋和互動度的(de)。

短視頻內容(rong)產品的(de)重點是(shi)(shi)內容(rong)，但也一(yi)定要(yao)明確，此內容(rong)并非是(shi)(shi)靠一(yi)兩個主要(yao)創作人員苦思(si)冥想出(chu)來的(de)，而是(shi)(shi)要(yao)結合運營的(de)策(ce)略(lve)，在一(yi)段(duan)時間里(li)不斷策(ce)劃和迭代出(chu)來的(de)。

不(bu)能一(yi)(yi)蹴而就，也不(bu)能以個人喜(xi)好來替(ti)代用戶的喜(xi)好。一(yi)(yi)定要做(zuo)到中立和客觀，真正把短視(shi)頻內容當做(zuo)一(yi)(yi)個互(hu)聯網產品(pin)來對(dui)待。