為什么導入CMMI認證要請CMMI咨詢機構

CMMI咨詢可以幫助企業成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證。　CMMI成熟度模型集成，包括了軟件過程改進、軟件能力評估、軟件能力評鑒，是軟件行業在軟件過程的實踐，她要求企業中個人和組織有相當高的軟件能力。而現實中，企業組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型，更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經驗，依靠企業自身能力和資源很難成功通過CMMI評估，從而獲得相應級別的認證。

CMMI四級，量化級。在量化管理級水平上，徐州cmmi認證，所有第三級的要求都已經達到，另外，軟件組織的項目管理實現了數字化。通過數字化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，cmmi認證中心，降低項目實施在質量上的波動。CMMI五級，優化級。在優化級水平上，所有第四級的要求都已經達到，另外，cmmi認證機構，軟件組織能夠充分利用信息資料，對軟件組織在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

CMMI預評估及正式評估

咨詢師根據SCAMPI B方法進行預評估，cmmi4認證，對CMMI要考察的證據文檔全l面審查，對各角色進行模擬訪談，發現并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員：ATM、咨詢師、訪談人員。其中，ATM：參與預評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。 咨詢師：進行預評估并跟蹤指導。主任評估師：參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。訪談人員：參與預評估、參與正式評估的訪談環節及會議。