您(nin)好,歡迎蒞(li)臨博思(si)誠咨(zi)詢,歡迎咨(zi)詢...
先生: |
股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)分(fen)配方案、股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)(li)(li)方案怎么設(she)計(ji)?股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)(li)(li)落地認為在(zai)實(shi)施股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)(li)(li)計(ji)劃時,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)否需(xu)要花(hua)錢(qian)購(gou)買(mai)?這取決于股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的屬(shu)性。一般來(lai)說,股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)分(fen)為實(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)和(he)虛(xu)擬股(gu)(gu)(gu)(gu),實(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)、注冊股(gu)(gu)(gu)(gu)是(shi)(shi)必須花(hua)錢(qian)購(gou)買(mai)的,而(er)虛(xu)擬股(gu)(gu)(gu)(gu)是(shi)(shi)公司贈(zeng)予(yu)的,不(bu)需(xu)要花(hua)錢(qian)購(gou)買(mai)。如(ru)果需(xu)要花(hua)錢(qian)購(gou)買(mai)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan),股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)用什(shen)么方式作(zuo)(zuo)價(jia)(jia)(jia),價(jia)(jia)(jia)值如(ru)何?上市公司股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)(li)(li)計(ji)劃的行(xing)(xing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)格有相應的股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)格進行(xing)(xing)參照,而(er)非(fei)上市公司在(zai)制定(ding)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)(li)(li)計(ji)劃時,其行(xing)(xing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)格的確(que)定(ding)沒有相應的股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)市場價(jia)(jia)(jia)格作(zuo)(zuo)為定(ding)價(jia)(jia)(jia)基礎,通常采用的方法是(shi)(shi)對(dui)企業的價(jia)(jia)(jia)值進行(xing)(xing)的評估,以確(que)定(ding)企業每股(gu)(gu)(gu)(gu)的內在(zai)價(jia)(jia)(jia)值,并以此作(zuo)(zuo)為股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)(xing)權(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)(jia)(jia)與(yu)出售價(jia)(jia)(jia)格的基礎。
《公》和(he)章(zhang)程都規(gui)定(ding),董事監事是(shi)由股東大會或者董事會選取決定(ding)的。但(dan)并不是(shi)所(suo)有股東都可(ke)以(yi)直接參與管理。
股(gu)(gu)權(quan)激勵咨詢機構股(gu)(gu)權(quan)激勵方案設(she)(she)計(ji)認為由于(yu)股(gu)(gu)東(dong)有(you)更(geng)換董(dong)(dong)事(shi)會(hui)的推(tui)選(xuan)權(quan),要特別(bie)注意。比如(ru)(ru)本(ben)來(lai)公司是兩個朋友(you)一起做的,股(gu)(gu)權(quan)對(dui)半分(fen),一人50%,分(fen)別(bie)任董(dong)(dong)事(shi)長和總(zong)經理(li)。但是股(gu)(gu)權(quan)激勵方案設(she)(she)計(ji)如(ru)(ru)果股(gu)(gu)權(quan)有(you)分(fen)出去,報(bao)酬(chou)是由股(gu)(gu)東(dong)會(hui)定的,他們有(you)更(geng)換董(dong)(dong)事(shi)監事(shi)或者報(bao)酬(chou)的權(quan)利(li)。
股權激(ji)勵方(fang)案(an)設計(ji)的股權有異議權
新《公》框架下,包括:異(yi)議股(gu)(gu)東的回(hui)購(gou)請求權,即股(gu)(gu)東可以(yi)要求公司強行回(hui)購(gou)。
博思誠股(gu)權激勵(li)方(fang)案(an)設(she)計1對(dui)1咨(zi)詢(xun)(xun)機構公司(si)認(ren)為股(gu)權激勵(li)方(fang)案(an)設(she)計咨(zi)詢(xun)(xun)落(luo)地(di)選取哪個(ge)退(tui)出(chu)(chu)價格(ge)基數,不(bu)同商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)公司(si)會(hui)(hui)存在差異。比(bi)如,京東上市時雖然(ran)估值(zhi)約300億美金,如何制(zhi)定(ding)非上市公司(si)股(gu)權分(fen)(fen)配方(fang)案(an)?,但(dan)(dan)公司(si)資產負債表并不(bu)太好。很(hen)多互聯網新經濟企業(ye)都有(you)(you)類似(si)情形。因此,一(yi)方(fang)面,如果(guo)股(gu)權激勵(li)方(fang)案(an)設(she)計咨(zi)詢(xun)(xun)落(luo)地(di)按(an)照(zhao)合伙(huo)(huo)人退(tui)出(chu)(chu)時可參與分(fen)(fen)配公司(si)凈利潤(run)的(de)(de)(de)一(yi)定(ding)溢價回購(gou),合伙(huo)(huo)人很(hen)可能吭(hang)哧吭(hang)哧干了N年,退(tui)出(chu)(chu)時卻(que)會(hui)(hui)被(bei)凈身出(chu)(chu)戶(hu);但(dan)(dan)另一(yi)方(fang)面,如果(guo)按(an)照(zhao)公司(si)近(jin)一(yi)輪(lun)融資估值(zhi)的(de)(de)(de)價格(ge)回購(gou),公司(si)又會(hui)(hui)面臨(lin)很(hen)大的(de)(de)(de)現金流(liu)壓(ya)力。因此,對(dui)于具體(ti)回購(gou)價格(ge)的(de)(de)(de)確定(ding),股(gu)權激勵(li)方(fang)案(an)設(she)計咨(zi)詢(xun)(xun)落(luo)地(di)需(xu)要分(fen)(fen)析(xi)公司(si)具體(ti)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模式,既(ji)讓(rang)退(tui)出(chu)(chu)合伙(huo)(huo)人可以分(fen)(fen)享企業(ye)成長收益,又不(bu)讓(rang)公司(si)有(you)(you)過大現金流(liu)壓(ya)力,還預留(liu)一(yi)定(ding)調整空間和靈活性(xing)。
大家(jia)都知(zhi)道(dao)安(an)利(li)的直(zhi)銷(xiao)做的不錯,但是依舊有很多公司照(zhao)抄這種商業模式(shi)也無法(fa)取得和安(an)利(li)同(tong)樣(yang)的成就。股權(quan)(quan)激勵(li)(li)落地咨(zi)詢(xun)公司股權(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案設(she)計非(fei)上(shang)市公司股權(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案定(ding)制(zhi)的含(han)義是:非(fei)上(shang)市公司股權(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案每(mei)個(ge)企業的具體情況(kuang)是不一樣(yang)的,期權(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案需要(yao)綜合(he)考慮(lv)企業所有因素,然后制(zhi)定(ding)一個(ge)符(fu)合(he)企業現狀的員工(gong)持(chi)股方(fang)案激勵(li)(li)模式(shi)。
如何(he)設計(ji)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵方(fang)案(an)(an),根據我們的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗,比(bi)較關注上市的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia),都以(yi)為股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵方(fang)案(an)(an)設計(ji)就是(shi)做(zuo)期權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵或是(shi)做(zuo)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)分配方(fang)案(an)(an);在傳統行業(ye)(ye)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia),相當部分人(ren)以(yi)為股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵就是(shi)身股(gu)(gu)+銀股(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵方(fang)案(an)(an)設計(ji)模式;而(er)有些企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)就說(shuo)華為的(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬(ni)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)就是(shi)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激(ji)(ji)勵方(fang)法,筆者(zhe)只能說(shuo)知識的(de)(de)(de)(de)不導致企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)錯誤認(ren)知,這對企(qi)業(ye)(ye)是(shi)非常危險的(de)(de)(de)(de)。
博(bo)思誠股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)落地咨詢公(gong)司認為(wei)非(fei)上(shang)市(shi)公(gong)司股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案(an)可適(shi)用的(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)模(mo)式多種多樣,每種激勵(li)(li)模(mo)式都有(you)(you)其優點(dian)與不足(zu)之(zhi)處,而現實(shi)中每個企業(ye)的(de)情況也各不相同,一般情況下,非(fei)上(shang)市(shi)公(gong)司股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li)方(fang)案(an)在(zai)選擇(ze)激勵(li)(li)模(mo)式時需(xu)考慮以下幾個因素(su):激勵(li)(li)對(dui)象人數(shu)(shu)、對(dui)現有(you)(you)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)權(quan)(quan)(quan)益的(de)影響、公(gong)司所處的(de)發(fa)展階(jie)段、公(gong)司所有(you)(you)權(quan)(quan)(quan)的(de)性(xing)質、公(gong)司目前的(de)經(jing)營與財務狀況。《公(gong)》規定有(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)人數(shu)(shu)不超過(guo)50人。因此(ci),對(dui)于有(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司類型的(de)非(fei)上(shang)市(shi)公(gong)司而言,如果預計的(de)激勵(li)(li)對(dui)象人數(shu)(shu)超過(guo)50人,則不適(shi)合采用認股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)類型或(huo)者其他(ta)需(xu)要激勵(li)(li)對(dui)象實(shi)際持有(you)(you)公(gong)司股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)激勵(li)(li)模(mo)式,比如期權(quan)(quan)(quan)、干股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、限(xian)制性(xing)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份等,而應采用利潤分(fen)紅型虛擬股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)激勵(li)(li),或(huo)者股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份增值權(quan)(quan)(quan)等模(mo)式;
東莞如何制定非上市公司股權分配方案?-股權激勵方案設計機構由深圳市博思誠企業管理咨詢有限公司提供。深圳市博思誠企業管理咨詢有限公司在咨詢、調研這一領域傾注了諸多的熱忱和熱情,博思誠咨詢一直以客戶為中心、為客戶創造價值的理念、以品質、服務來贏得市場,衷心希望能與社會各界合作,共創成功,共創輝煌。相關業務歡迎垂詢,聯系人:崔先生。溫馨提示:以上是關于東莞如何制定非上市公司股權分配方案?-股權激勵方案設計機構的詳細介紹,產品由深圳市博思誠企業管理咨詢有限公司為您提供,如果您對深圳市博思誠企業管理咨詢有限公司產品信息感興趣可以或者 ,您也可以查看更多與咨詢/調研相(xiang)關的產品!
深圳(zhen)市博思(si)誠(cheng)企(qi)業管理咨(zi)詢有限公司(si)
|
地址:深圳市羅湖(hu)區文錦北路東(dong)洪湖(hu)東(dong)岸家園裙樓(lou)11樓(lou)
電話:13923732274傳真:0755-83116614
免(mian)責(ze)聲(sheng)明:以上信息由(you)(you)會員自行提(ti)供,內(nei)容的真實性(xing)、準(zhun)確性(xing)和合法(fa)性(xing)由(you)(you)發布會員負責,天助(zhu)網(wang)對此不承擔任(ren)(ren)何責任(ren)(ren)。天助(zhu)網(wang)不涉及用戶間因交易而產生的法(fa)律(lv)關(guan)系及法(fa)律(lv)糾(jiu)紛, 糾(jiu)紛由(you)(you)您自行協(xie)商解決。
風險(xian)提(ti)醒(xing):本(ben)網站(zhan)僅(jin)作為用戶(hu)尋找交(jiao)易(yi)(yi)對(dui)象,就貨物和服(fu)務(wu)的(de)交(jiao)易(yi)(yi)進行協商,以及(ji)獲取各類與(yu)貿易(yi)(yi)相關(guan)的(de)服(fu)務(wu)信息(xi)的(de)平(ping)臺。為避免(mian)產(chan)生購(gou)買風險,建議(yi)您在購(gou)買相關(guan)產(chan)品前(qian)務(wu)必 確認供應商資質(zhi)及(ji)產(chan)品質(zhi)量。過低的(de)價格、夸張的(de)描述、私人銀行賬戶(hu)等都有(you)可能(neng)是虛(xu)假信息(xi),請采購(gou)商謹慎對(dui)待,謹防欺詐(zha),對(dui)于任何(he)付款行為請您慎重抉擇!如(ru)您遇到(dao)欺詐(zha) 等不(bu)誠信行為,請您立即與(yu)天助網聯(lian)系(xi),如(ru)查證屬實(shi),天助網會對(dui)該企業(ye)商鋪(pu)做注銷處理,但天助網不(bu)對(dui)您因此造成(cheng)的(de)損(sun)失承擔責任!
聯系(xi):tousu@50835.cn是(shi)處理(li)侵(qin)權(quan)(quan)投訴(su)的(de)專用郵箱,在(zai)您(nin)的(de)合法權(quan)(quan)益受到(dao)侵(qin)害(hai)時,歡迎您(nin)向該郵箱發送郵件,我(wo)們會在(zai)3個工作日內給您(nin)答復,感(gan)謝您(nin)對(dui)我(wo)們的(de)關注(zhu)與支持!
增值電信(xin)業務經營(ying)許可證:粵(yue)B2-20191121 | 網(wang)(wang)站備(bei)案編號(hao):粵(yue)ICP備(bei)10200857號(hao)-23 | 高新技術企業:GR201144200063 | 粵(yue)公(gong)網(wang)(wang)安備(bei) 44030302000351號(hao)
Copyright ? 2006-2025 深圳市天助人和信息技(ji)術有限(xian)公(gong)司 版權(quan)所有 網站統計